生産現場改善研究部会
日本のモノづくり現場は取り巻く環境の変化が著しく、市場ニーズの多様化や急激な量変動に柔軟に対応できる体制を常に構築しておく必要がある。その中で、DXなどデータやデジタル技術を活用することで、改善スピードを向上させようとする動きが活発になってきているが、それらの技術は日々地道な改善を繰り返すことで磨かれた知恵と工夫が無ければ価値に結びつける事は出来ない。そこで当部会では徹底的にムダの排除を行い、こだわりを持って改善活動を実践している、業種業態の異なる生産現場を訪問し、現地で現物を確認し、改善の着眼点・発想法のポイントを掴み、これからの現場力の強化について探求をする。
年間スケジュール
第１例会 202６/6/1(月)・6/2(火) 13:30～17:00
工場見学会 コマツ 粟津工場（石川県小松市）
「多品種・混合組立を成立させる“見える化”と同期生産」
～４Mデータ連動による高生産性・高品質の両立～
コマツ 粟津工場生産部長 内林 祐悟 氏
粟津工場生産部工師正 市田 和佐 氏
粟津工場生産部工作管理課主務 丸井 研 氏
粟津工場生産部工師正 市田 和佐 氏
粟津工場生産部工作管理課主務 丸井 研 氏
コマツ粟津工場は、建設機械の主要生産拠点として生産現場改善に継続的に取り組んできた。2014年頃の工場再編プロジェクトでは、老朽化した建屋の建て替えを契機に、生産性向上と電力削減を実現。多品種少量生産に対応した柔軟な生産ラインとデジタルツールを強みとし、基幹システムによる生産プロセスの見える化やサプライヤー連携を通じて、マスカスタマイゼーションを推進している。今回は中小型建設機械の生産性向上に向けた改善活動をご紹介いただく。
[主な取扱品目：中小型建設機械（ブルドーザー、油圧ショベル、ホイールローダー、モーターグレーダー）
[主な取扱品目：中小型建設機械（ブルドーザー、油圧ショベル、ホイールローダー、モーターグレーダー）
主要コンポーネント（トランスミッション（変速機））]
第２例会 2026/7/14(火)・7/15(水) 13:30～17:00
工場見学会 ㈱駿河生産プラットフォーム（静岡県静岡市）
「顧客時間価値を創る、デジタルマニュファクチャリング」
ミスミグループ㈱駿河生産プラットフォーム ＜人選中＞
ミスミグループの駿河生産プラットフォームは、多品種少量の機械加工部品の1点ものでも、注文から最短1日で製造・出荷する。その核となるシステムが独自開発のmeviyと「ミスミ生産方式」である。meviy は3D図面をupロードしただけで、製造工程までをワンストップのウェブサイト上で完結している。製造工程では、独自開発の自動研削盤ALASHIを主生産機に据えた「ミスミ生産方式」によって短納期を実現。その現場はどのように構築されたのか、VUCAな時代にあってミスミの考える持続可能なものづくりの姿について、マザー工場の現場で実例を交えてご紹介いただく。
[主な取扱品目：自動化部品関連、精密金型部品関連、光関連機器関連]
第３例会 2026/9/16(水)・9/17(木) 13:30～17:00
工場見学会 ㈱イトーキ 滋賀工場（滋賀県近江八幡市）
「現場力の源泉、ちえくり改善」
～エンゲージメント向上と現場改善による好循環～
～エンゲージメント向上と現場改善による好循環～
㈱イトーキ 滋賀工場 生産本部生産統括部関西生産企画部関西管理課ES推進係 松谷 未来 氏
イトーキは、ものづくり現場の生産性向上とあわせて、改善を生み出す風土づくりに注力してきた。中期経営計画に基づく「ちえくり改善」では、現場の気づきを起点としたボトムアップ改善を奨励し、従業員の主体性と課題解決力を育んでいる。加えて、AGVやAI検査の導入による効率化、作業環境や空間改善を通じて、現場改善が継続的に回る組織風土の醸成に注力している。今回はそれらの取り組みについてご紹介いただく。
[主な取扱品目：チェア、キャビネット]
[主な取扱品目：チェア、キャビネット]
第４例会 2026/11/19(木)・11/20(金) 13:30～17:00
工場見学会 ㈱東郷製作所 豊明工場（愛知県豊明市）
「デジタル化による全体を見渡せる工場へ」
～不良や停止情報を早期に共有し改善が進む職場へ～
㈱東郷製作所 製造部豊明工場長 奥 賢二 氏
東郷製作所の主力製品であるホースクランプ組付工程は、全自動機による多台持ち生産を行っているが、従来は生産優先の風土や月末集計による後手の管理が課題となっていた。そこでIoT基盤を構築し、リアルタイム情報を活用することで「悪い状態のまま生産しない」仕組みの定着に注力している。数値化や異常のランキング表示により、現場作業者の意識を「根拠ある改善」へと刷新し、廃棄重量の削減やチョコ停低減において確かな手応えを得ている。今回はこれらの取り組みについてご紹介いただく。
[主な取扱品目：配管締結製品、電動化関連商品]
第５例会 2027/1/25(月)・1/26(火) 13:30～17:00
工場見学会 豊田鉃工㈱ 本社工場（愛知県豊田市）
「ブレーキペダルの工程スルーによるリードタイム短縮」
～「小さく造って小さく運ぶ」にこだわった自主研究会活動～
豊田鉃工㈱ 生産調査部 TPSグループ主査 中根 雅也 氏
豊田鉃工 本社工場では、自動車のブレーキペダルを中心に生産している。同工程では、少量多品種に対応するため生産ラインの混流化を進めてきたが種類が増えることでロットサイズが大きくなってしまった。そこで、“小さく造り、小さく運ぶ”ことで在庫低減を図り変化に強い工場を目指した。重筋作業だった段替えを自動化し少ロット化。また、1個流しに拘って溶接・塗装・組立工程を整流化し連結して工程間在庫の廃止などリードタイム短縮活動と、管理をデジタル化し可視化してきた。今回はこれらの活動についてご紹介いただく。
[主な取扱品目：ブレーキペダル、クラッシュボックス、アッパーアーム]
第６例会 2027/3/1(月)・3/2(火) 13:30～17:00
工場見学会 ㈱オーテック（愛知県小牧市）
「現場一筋の製造課長がIoTシステムを自作し、生産効率を推進」
～現場発信でデジタルツールの自作を可能にした生成AIの新しい活用方法～
㈱オーテック 専務取締役 小川 大佑 氏
経営企画課長 小川 広佑 氏
オーテックでは、製造現場の生産性向上に向け、まずは外部のデジタルツールを購入し「実際に手を動かす」ことから現場主導でDXを推進してきた。その後、生成AI活用に向けて企画した社内研修をきっかけに、製造一筋の課長がまるで家庭教師のように生成AIを使いながら、未経験からプログラミングに挑戦し独自でIoTシステムを開発してきた。高価な外部システムに頼るのではなく、社員が現場での気付きや思いつきから、自らの手で開発と修正を繰り返しながら進める「小さなDX」の積み重ねが、結果として生産性20％向上という大きな成果に繋がった。今回はデジタル技術を現場の「道具」として使いこなし、課題解決を自分事化することで、組織全体に波及した改善マインドと、DXを加速させるための具体的なステップについてご紹介いただく。
[主な取扱品目：自動車エンジン・排気系プレス部品（フランジ）デジタルツール（生成AIチャットツール・マニュアル管理ツール）]
[主な取扱品目：自動車エンジン・排気系プレス部品（フランジ）デジタルツール（生成AIチャットツール・マニュアル管理ツール）]
参加者の声
自社では絶対に入れないような企業の現場改善の取り組みを、解説付きでじっくり見学できるのは、この部会ならでは体験だと思います。
高価な設備を入れる前に、知恵と工夫でやれることがまだまだあると勇気をもらいました。
『秒・cm単位のムダ取り』など、執念とも言える改善の姿勢を目の当たりにして、自社の活動がいかに甘かったか痛感しました。
幹事
大同メタル工業㈱ | 第５カンパニー部長 | 吉 村 宏 氏 |
太平洋工業㈱ | プレス樹脂事業本部第3製造部製造３２課課長 | 古 澤 茂 氏 |
㈱東海理化 | 生産調査部TPS企画/総括室主任 | 平 山 博 一 氏 |
㈱豊田自動織機 | 生産統括部TPS推進室主査 | 有 元 隆 二 氏 |
トヨタ車体㈱ | ＴＰＳ推進部主査 | 中 村 基 良 氏 |
日本特殊陶業㈱ | ビジネスインプリメンテーション本部 生産技術部２課課長 | 竹 原 裕 貴 氏 |
基本スケジュール
13：30～13：45 | 受入先企業様挨拶、会社概要説明 |
13：45～14：25 | テーマのプレゼンテーション |
14：25～14：30 | ディスカッション方法説明 |
14：30～15：30 | 工場見学 |
15：30～16：10 | グループディスカッション |
16：10～16：50 | 発表・質疑応答 |
16：50～17：00 | 幹事コメント、受入先企業様挨拶 |
ディスカッションシート（参考）
開催要領
とき | ①2026/6/1（月）・6/2(火) ②7/14（火）・7/15（水） ③9/16(水)・9/17（木） ④11/19（火）・11/20（水） ⑤2027/ 1/21（木）・1/22(金) ⑥3/1（月）・3/2（火） |
ところ | ①②③④⑤⑥…各受入先工場 |
対象 | |
年間登録費 | 会員:90,200円 ・ 一般:128,700円 （消費税10％込） [1口1名登録] |
備考 | 申込締切日：2026/5/22（金） ※申込受付後、請求書を送付いたしますので、年間登録費は、請求書に記載の期日までに 指定の銀行口座へお振り込み願います。振込手数料は、お客様にてご負担ください。 ※5/22（金） 以降のキャンセルについては、年間登録費の返金を致しかねます。 （登録者の変更をお願いいたします） 【運営方法】 ①当研究部会では、各例会を２グループに分けてご案内いたします。 ②講師の都合などの事情により日程・時間・内容並びに開催形態の変更、参加の制限をさせていただく場合がございます。 ③集合場所・時間等の詳細案内を開催の約1カ月前に登録メンバーへEメールにてご案内しますので、都度、ご出欠をご返信ください。 なお、同じ組織であれば、登録者以外（代理）の方の参加も可能です。 ④各例会とも指定の集合場所・時間に各自でご集合ください。 現地集合・現地解散 ⑤視察先の都合により、同業者の方々のご参加をお断りする場合があります。 その際は、他の例会への振替参加（+1名）をご案内いたします。 ⑥年間の運営ガイダンスは第１例会の際に行います。 【注意事項】下記事項を確認、同意の上、お申込みをお願いします。 １．講演の録画、録音、配布資料記載事項の無断転載、オンライン参加の場合は画面撮影、画面キャプチャー、SNSなどへの掲載を固くお断りいたします。その様な行為が発覚いたしました場合、事務局より削除を要請、または講師より請求されます損害賠償を請求させていただきます。 ２．（オンラインの場合）当方に起因しないシステムトラブルにより画像・音声に乱れが生じた場合については、再送信や返金はいたしかねますので、あらかじめご了承ください。 ３．登録者並びに代理参加以外のご参加はご遠慮願います。 （オンラインの場合、視聴URL等は参加されるご本人のみ有効です。第三者への転送はご遠慮ください。） ４．本注意事項については、代理参加となった場合は、代理参加者に自動的に適用されます。 メンバー特典 当研究部会の登録特典として、下記の講座へ、１名に限り 会員価格の半額でご参加いただけます。 詳細は別途ご案内いたしますので、是非ご参加ください。 2026/8/19（水）５S・見える化講座 （28,600円→14,300円 消費税含む） |