ＩＥの分析手法とトヨタ生産方式を学び実際の現場で改善活動を実践！
本コースでは、基本的なＩＥ手法の理解と改善実践力の養成をコンセプトに、現場での改善活動を実践する上で必要となるＩＥの分析手法を座学（計８日間）で学ぶとともに、経験豊富な現場改善のプロである企業実務家のインストラクターの指導の下、実際に量産ラインにおける現場改善実習（計５日間）に取り組みます。そして、理論（座学）と実践（現場実習）の融合による、生産性向上に向けた改善活動のポイントと進め方について学び、自ら課題を見つけ改善できるスキルを身につけるとともに、その楽しさを体感します。
現場実習先：㈱ジェイテクト 岡崎工場 （生産品目：※現在確認中）
IEベーシックコースのここがポイント！
座学で学んだ知識を、実際の現場で体得する実践型プログラム経験豊富な企業実務家を中心とした講師陣による講義と指導自ら課題を見つけ、改善できるスキルを身につける！「まず、やってみる」「やればできる」という想いのもと、実際の生産ラインで改善活動に取り組み 成功体験を得る！
開催スケジュール＜全１３日間＞
【座学】１日目 10/８（木） 9:30～19:30 | 9:30～12:30 生産管理論 愛知工業大学 名誉教授 野村 重信 氏 〇グローバル環境下の生産管理 〇経営管理の基本とこれからのモノづくり 〇生産管理における「生産」「管理」とは 〇これからの生産システムとＩＥ |
13:30～16:30 ＩＥと生産システム 名古屋工業大学 社会工学科経営システム分野教授 荒川 雅裕 氏 〇生産管理におけるインダストリアル・エンジニアリング（ＩＥ）の役割 〇生産システムの運用に対するIEの利用法 〇IEの視点からの生産ラインの改善対策 〇作業工程の設計と管理の拡張とその対策 | |
16:40～17:20 講座ガイダンス①…全体オリエンテーション、グループでの自己紹介 17:30～19:30 交流会 | |
【座学】２日目 10/９（金） 9:30～16:30 | 9:30～12:30 工程分析 慶應義塾大学 大学院経営管理研究科准教授 稲田 周平 氏 ○工程分析 ○製品工程分析 ○作業者工程分析 |
13:30～16:30 稼働分析 三菱電機㈱名古屋製作所 生産システム推進部e-F@ctory生産革新課ＩＥリーダー 川端 裕一 氏 ○稼働分析とは ○稼働分析の目的と種類 ①ワーク・サンプリング(瞬間観測)法 ②連続観測法 | |
【座学】３日目 10/15（木） 9:30～16:30 | 9:30～12:30 時間研究 ㈱デンソー 生産調査部生産調査室２課課長 佐藤 恵佑 氏 〇時間研究とは 〇時間分析の進め方 〇レーティング 〇ＰＴＳ法 |
13:30～16:30 動作研究 愛知機械工業㈱ モノづくり戦略部コスト管理・改善グループシニアスタッフ 松﨑 操 氏 〇動作研究とは 〇動作研究の考え方と進め方 〇ピンボード演習 | |
【座学】４日目 10/16（金） 9:30～16:30 | 9:30～12:30 品質管理 ㈱ジェイテクト 品質保証部業務品質改善室企画課主任 西村 雄太 氏 ○品質とは ○品質管理（①管理の考え方 ・ ②改善の考え方 ・ ③統計的な考え方 ・ ④バッドニュースファースト） |
13:30～16:30 物流管理 トヨタ車体㈱ 物流改革部物流企画室室長 森田 悟 氏 ○物流とは ○物流の改善 ○まとめ | |
【座学】５日目 10/22（木） 9:30～16:30 | 9:30～16:00 トヨタ生産方式の考え方 トヨタ自動車㈱ ＴＰＳ本部生産調査部先行企画グループ主幹 齋藤 亮祐 氏 〇自動車産業を取り巻く経営環境 ○トヨタ生産方式を支える ○経営的な物の見方・考え方 ○トヨタ生産方式の源流 ○トヨタ生産方式の基本的な考え方（ジャストインタイム・自働化） ○少人化 ○トヨタ生産方式を進める上での基本姿勢 |
16:00～16:30 講座ガイダンス②…現場実習の内容連絡 | |
【座学】６日目 10/23（金） 9:30～17:00 | 9:30～12:30 設備管理におけるTPMの考え方 小島プレス工業㈱ 製造部部長 塚本 信広 氏 ○ＴＰＭ活動について ○ＴＰＭとしての攻め方 ○ＴＰＭ的問題解決の考え方 |
13:30～17:00 原価管理 ㈱豊田自動織機 生産統括部人材育成室室長 鈴木 慎一 氏 ○原価の概要 ○原価管理とは ○トヨタ生産方式（ＴＰＳ）による原価低減 ○TPS模擬演習 | |
【座学】７日目 10/28（水） 9:30～17:00 | 9:30～17:00 標準作業 ㈱アイシン 生産・物流改革部 TPS推進室 教育グループグループ長 八木 政義 氏 ○標準作業の概要 ○標準作業の３要素 ○時間観測と現場観察の心得 ○標準作業の作成 ○標準作業をどのように使っていくか ○標準作業の改善の進め方 |
【座学】８日目 10/29（木） 9:30～17:30 | 9:30～17:30 改善の具体的な進め方（模擬ライン実習） ㈱東海理化 生産調査部ＴＰＳ企画/総括室主幹 平山 博一 氏 豊田合成㈱ 生産調査部生産調査室チームリーダー 岡本 秀明 氏 〇「標準作業」模擬ライン実習の説明 〇模擬ライン実習 〇実習の振り返り |
９日目～１０日目 11/12（木）～13（金） １泊２日 | 現場実習Ⅰ 〇対象ラインの概要把握・現状調査 〇目標設定と改善方法の方向付け 〇改善案の検討 |
１１日目～１３日目 11/25（水）～27（金） ２泊３日 | 現場実習Ⅱ 〇改善実施・効果の確認 〇改善ストーリーの確立 〇改善結果報告書作成・発表 |
インストラクター
改善案の立案から改善トライによる活動の成果の確認まで、参加者とグループ活動をサポートいたします。
総合インストラクター
元トヨタ紡織㈱ 生産調査部部長 亥子 淳弘 氏
グループインストラクター
㈱アイシン 生産・物流改革部ＴＰＳ推進室実践企画グループ主幹 真田 守 氏
㈱デンソー 生産調査部EF企画室1課担当係長 宮内 大佑 氏
トヨタ紡織㈱ 生産調査部工場ＴＰＳ推進室第４グループ主任 佐々木 章治 氏
トヨタ紡織㈱ 生産調査部工場ＴＰＳ推進室第４グループ主任 佐々木 章治 氏
三菱電機㈱名古屋製作所 生産システム推進部e-F@cｔory生産革新課 IEリーダー 植村 和昭 氏
開催要領
とき | ①2026/10/8（木）②10/9（金）③10/15（木）④10/16（金）⑤10/22（木）⑥10/23（金） ⑦10/28（水）⑧10/29（木）⑨11/12（木）⑩11/13（金）⑪11/25（水）⑫11/26（木）⑬11/27（金） |
ところ | 【座 学】中部生産性本部 セミナールーム 〒460-0003 名古屋市中区錦2-15-15 豊島ビル11階 【現場実習】㈱ジェイテクト岡崎工場 〒444-3593 愛知県岡崎市市場町字桐山8番地 |
対象 | 製造、生産管理、生産技術、IE部門等の担当者で３～５年の実務経験を有する方 等 |
参加費 | 会 員 ： 308,000円 ／ 一 般 ： 363,000円 （消費税10％込） |
備考 | 【申 込】 締切日：2026年10月1日（木） ※参加費は、請求書に記載の期日までに指定銀行へお振り込み願います。 なお、銀行へ支払う振込手数料につきましては、お客様のご負担となりますのでよろしくお願いいたします。 ※10月2日（金）以降の参加取り消しにつきましては、参加費の返金を致しかねますのでご了承下さい。 【注意事項】
問い合わせ先：高橋・村田 TEL 052-221-1261 |
TEL.052-221-1261