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セミナー事前質問 回答フォーム

ご参加の皆様がセミナー当日に特にお聞きしたいことについて、講師が事前に把握しセミナー時に反映させていただきたく、ご協力をお願い申し上げます。
下記の当セミナー「プログラム」をご覧いただき、テーマに関する質問項目を記入し、期日までにご回答いただけますと幸いです。
【締切】2021年10月8日(金)

◆プログラム◆
    生産現場リーダーの「日常基本行動」なしに人は動かない!
 1)    生産現場リーダーの“日常基本行動6ステップ”を実践せよ!
   「本物の5S」を実践していない生産現場は駅前広場工場になる!
 1)    「本物の5S」がない生産現場は、ムリ・ムラ・ムダが止まらなくなる
 2)    「本物の5S」とは何をどうすることか
   「見える化」のない生産現場は「隠す化」(問題隠し)が横行する!
 1)    非正規社員の”隠す化”は「見える化」しないと解決できない
 2)    「見える化」はこうやって実践せよ!
    若手社員・非正規社員に適合する「作業標準化」をしなければQCT (品質、コスト、リードタイム)
       は達成できない!
 1)    若手社員・非正規社員に理解できる「作業標準化」とは何か
 2)    作業標準書活用のための生産現場リーダー行動10ヵ条を実践せよ!
    若手社員・非正規社員の「教育訓練」をしないとクレームと納期遅れが止まらなくなる!
 1)    若手社員・非正規社員に対する基礎教育訓練のポイントとは
 2)    作業者指導の5ステップはこう進めよ    
    生産現場の「3礼」を実践せよ!
 1)    「3礼」とは何か
 2)    生産現場のコミュニケーションの基本「朝礼」はこうやって実践せよ!
   「作業指示」と「報・連・相」で「コミュニケーション」を強化せよ!
 1)    「作業指示」と「報・連・相」とは何か
 2)    「作業指示」と「報・連・相」はこうやって実践せよ!
    労働災害の再発防止をしないと生産が止まる!
 1)    労働災害の発生要因はポカミスとルール破りだ
 2)    労働災害防止のための生産現場リーダーの基本を実践せよ!
    現場リーダーがコストダウンを実践しないと職場が赤字になる!
 1)    どうすればコストダウンが成功するのか?
 2)    コストダウンの基本はムダとりだ!
 3)    コストダウンの効果的な具体策とは
 4)    儲かる工場づくりにチャレンジしよう!
10  “やる気”の持てる生産現場づくりが若手社員・非正規社員活用の基本だ!
 1)    “やる気”を持てない生産現場はQCT(品質、コスト、リードタイム)目標が消える
 2)    “やる気”の持てる生産現場づくりの生産現場リーダー10ヵ条を実践せよ!
参加の目的や動機について教えてください。
ご質問の前に下記①、②をご記入ください。
 ① セミナーテーマ(「儲かる現場づくり」による現場改革・改善の実践展開法)に関して、
   社内でうまくいかないことやお困りのこと
 ② 特に説明して欲しいこと、本セミナーに期待されること
ご質問
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