現場長のための問題解決力セミナー
現在、生産現場では過去に経験のない種類の労働災害や品質問題など様々な問題が現場長を悩ませており、根本的な問題解決によって現状を打破することが喫緊の課題となっています。そのためには「6M問題解決法」と「6Mなぜなぜ分析」が大きな効果を上げていますが、どのように実践したら良いのかが分からず多くの企業が困っています。このような状況を解決するため本セミナーを企画いたしました。
本セミナーでは、西沢講師が長年の実践指導から生み出した「6Mなぜなぜ分析シート」を活用した問題解決手法を習得する具体的な進め方を、事例や各種のフォーマットを活用してわかりやすく解説いたします。
※お申込みをいただいた方へ※
セミナー事前質問へのご協力をお願いします。
プログラム
2022/2/1(火) 10:00~17:00
Ⅰ 品質問題の再発をなぜ防止できないのか
1.品質問題とは何か
Ⅱ 問題解決力強化のため何にどう取り組むべきか
1.問題解決力の強化が企業生き残りの必須要件だ!
2.なぜ問題解決がうまくできないのか
3.問題解決力を強化するための要件とは何か
1.品質問題とは何か
Ⅱ 問題解決力強化のため何にどう取り組むべきか
1.問題解決力の強化が企業生き残りの必須要件だ!
2.なぜ問題解決がうまくできないのか
3.問題解決力を強化するための要件とは何か
4.問題とは何か?問題をどう捉えるべきか
5.真の問題解決のための基本4ステップ
6.問題解決の個別ステップの考え方・進め方
Ⅲ 「6M問題解決法」と「6Mなぜなぜ分析シート」の効果的な活用法
1.品質問題の着眼点は6Mだ!
2.確実な問題解決をするためには生産現場の体質改善が必要だ!
3.真の問題解決の基本4ステップでクレーム再発ゼロを実現する! ⇐ 実践事例をご紹介いたします!
5.真の問題解決のための基本4ステップ
6.問題解決の個別ステップの考え方・進め方
Ⅲ 「6M問題解決法」と「6Mなぜなぜ分析シート」の効果的な活用法
1.品質問題の着眼点は6Mだ!
2.確実な問題解決をするためには生産現場の体質改善が必要だ!
3.真の問題解決の基本4ステップでクレーム再発ゼロを実現する! ⇐ 実践事例をご紹介いたします!
4.「6M問題解決法」から「6M特性要因図」への展開が有効だ!
5.真因を追求する「6Mなぜなぜ分析シート」の活用法
6.「6Mなぜなぜ分析シート」活用の事例に学ぶ ⇐ 良いなぜなぜ、悪いなぜなぜ分析の事例紹介で問題解決力を磨きます!
7.ムダ発見となぜなぜ分析の実践ツール紹介
Ⅳ 品質コスト改善の手法「PAF法」の活用法
1.品質コスト改善をどう進めればよいのか
2.PAF法による品質コストの種類には何があるか
3.PAF法による品質コスト改善の実践展開法
5.真因を追求する「6Mなぜなぜ分析シート」の活用法
6.「6Mなぜなぜ分析シート」活用の事例に学ぶ ⇐ 良いなぜなぜ、悪いなぜなぜ分析の事例紹介で問題解決力を磨きます!
7.ムダ発見となぜなぜ分析の実践ツール紹介
Ⅳ 品質コスト改善の手法「PAF法」の活用法
1.品質コスト改善をどう進めればよいのか
2.PAF法による品質コストの種類には何があるか
3.PAF法による品質コスト改善の実践展開法
講師
西沢技術士事務所 所長 西沢 和夫 氏
中小企業診断士、技術士(経営工学部門)。三井造船㈱を経て、米国系建設鉱山機械メーカーに入社。新製品開発、マーケティング、設計管理、品質保証、生産技術、技術サービス等を担当し、国内海外多数の取引企業の技術・品質指導に携わる。その後、コンサルティングファームのチーフコンサルタントとして、5S、見える化、生産改善、生産革新、新製品開発、品質保証などのコンサルティングに数多くの経験を持つ。現在、西沢技術士事務所を開設して独立。主な著書に「5S導入ハンドブック」「リーダー力強化ハンドブック」「生産管理ハンドブック」「よくわかるこれからの生産現場改革」「QC工程表と作業標準書の作り方、使い方」など多数。
開催要領
とき | 2022/2/1(火)10:00~17:00 |
ところ | 会場またはオンラインの選択制 〔来場定員 30名〕 先着順 【会場】中部生産性本部 セミナールーム 〒460-0003 名古屋市中区錦2-15-15 豊島ビル11階 【オンライン】「Zoom」を使用 |
対象 | 製造現場の係長、班長等の現場長 等 |
参加費 | 会員 28,600円・一般 41,800円(税込10%) |
備考 | 申込締切日:2022年1月25日(火) ※参加費は、請求書に記載の期日までに指定銀行へお振り込み願います。なお、銀行へ支払う振込手数料に つきましては、お客様のご負担となりますのでよろしくお願いいたします。 【運営方法】 ① 新型コロナウイルス感染予防対策として、事務局・講師・参加者の体温測定や手指消毒、換気、座席の間隔確 保、机の消毒等を実施しております。詳細につきましては、ホームページ(https://www.cpc.or.jp/ie/)を ご覧ください。 ② 新型コロナウイルスの感染拡大状況、講師の都合などの事情により、日程・時間・内容並びに開催形態の変 更、参加の制限をさせていただく場合がございます。 ③ 申込受付後、1人目の参加申込者の方宛に請求書及び受付確認書(人数分)をご送付申し上げます。 ※受付確認書には「ご参加にあたっての注意事項」を記載してありますので、必ずご確認願います。 ④ 参加費は、請求書に記載の期日までに指定の銀行口座へお振り込み願います。振込手数料は、お客様にてご負 担下さい。 ⑤ 2022年1月26日(水) 以降の参加キャンセルについては、参加費の返金を致しかねますので代理の方 をご派遣願います。 ⑥ 申込締切日 2022年1月25日(火) …遅れる場合は予めご連絡下さい。 【注意事項】 下記事項をご確認、同意の上、お申込みをお願いいたします。 1.講演の録画、録音、配布資料記載事項の無断転載、オンライン参加の場合は画面撮影、画面キャプチャー、 SNSなどへの掲載を固くお断りいたします。その様な行為が発覚いたしました場合、事務局より削除を要請ま たは講師より請求されます損害賠償を請求させていただきます。 2.(オンラインの場合)当方に起因しないシステムトラブルにより画像・音声に乱れが生じた場合について は、再送信や返金はいたしかねますので、あらかじめご了承ください。 3.申込者もしくは代理参加以外の参加はご遠慮願います。(オンラインの場合、視聴URL等は参加されるご 本人のみ有効です。第三者への転送はご遠慮ください。) 4.本注意事項については、代理参加となった場合は、代理参加者に自動的に適用されます。 問い合わせ先:吉村・堤 TEL052-221-1261 |
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