ＩＥ・現場改善
2020年度 ＩＥベーシックコース ※オンライン参加・会場参加の併催
開催日
テーマ
改善の着眼力と実践力の養成
趣旨
本コースでは、基本的なＩＥ手法の理解と改善実践力の養成をコンセプトに、現場での改善活動を実践する上で必要となるＩＥの分析手法を座学（計８日間）で学ぶとともに、経験豊富な現場改善のプロである企業実務家のインストラクターの指導の下、実際に量産ラインにおける現場改善実習（計５日間）に取り組む１３日間のコースです。
２０２０年に発生した新型コロナウイルスの感染拡大の影響により、本コースの開催を延期しておりました。しかし、本コースの開催を継続していくために、新型コロナウイルスの感染拡大防止に向けた対策を施しつつ、１３日間のうち前半の座学を対象として、オンラインでもご参加いただけるようにプログラムを再構築し、開催いたします。
現場での改善活動を実践する上で必要となるＩＥの分析手法から改善活動のポイントや進め方までを学ぶことで、自社に戻ってすぐに役立つ改善スキルを身につけていきます。
講師
企業実務家、学識者
参加費
会員113,520円・一般135,520円（税込10%）
開催要領
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【開催延期】2020年度 ＴＰＳシミュレーション講座
開催日
テーマ
模擬体験から最適な生産方法を学ぶ
趣旨
トヨタ生産方式の2本柱の一つである「ジャスト イン タイム」は「機械、設備、人など全くムダがなく付加価値を高めるだけの働きをしている」という理想を実現するために考えられました。生産計画に応じて「必要なものを、必要なときに、必要なだけ」供給できれば「ムダ、ムラ、ムリ」がなくなり生産効率が向上します。そこで本講座では、ボルトとナットを使用したＴＰＳシミュレーション演習を実際に体感することで、原価・品質・納期の考え方を理解し、トヨタ生産方式に基づいた生産活動の仕組みを体感します。
講師
㈱豊田自動織機
参加費
会員・一般 28,600円（税込10%）
開催要領
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2020年度 ５Ｓ・見える化講座 ※募集終了
Zoomを使用したオンラインセミナーの特徴を更新しました。
開催日
8/5（水）
テーマ
5Ｓ・見える化活動による現場力向上
趣旨
改善活動の土台である「5Ｓ」「見える化（目で見る管理）」の展開。それはいかなる現場においても重要課題となります。そこで、「5Ｓ・見える化」を展開し、悪さ加減や異常を明確にするための実践法を紹介することにより現場力の向上につなげます。
講師
西沢技術士事務所 所長 西沢和夫氏
参加費
会員28,600円・一般41,800円（税込10%）
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2020年度 生産現場改善研究部会 ※第１例会は開催延期
テーマ
愚直な改善活動こそがつくりあげる強い現場～知恵は無限、改善は永遠～
趣旨
徹底的なムダ排除に向け、こだわりを持って改善活動を実践している、業種業態の異なる生産現場を訪問し、現地で現物を確認し、改善の着眼点・発想法のポイントを掴み、これからの現場力の強化について考察します。
年間登録費
会員 82,500円・一般 121,000円（税込10％）
日程
第1例会
| 現場の人、モノ、空間の低減
～ＳＳＣライン構築の取組み～ | ㈱エクセディ
上野事業所 |
第2例会
10/1（木）・2（金） | 現場力を向上し異常が見える工場
～量変動に対応できる工場づくり・現場づくり～ | ㈱三五
八和田山工場 |
第3例会
12/15（火）・16(水)
| ＩｏＴ活用による改善活動の進化
～見える化を活用し、素早く改善へ繋ぐ～
| ＣＫＤ㈱
四日市工場
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第4例会
2021/1/25（月） | ヒトにも製品にもやさしいスマート＆ハートフルな工場
～新出荷棟建設によるムダ排除に向けた取り組み～
| コベルコ建機㈱
大垣事業所
|
第5例会
2021/2/24（水） | 商用車づくりを極めた革新工場へ！そして世界のマザー工場へ！
～世界で活躍できる人材と地域に根付いた町一番の工場づくり～
| トヨタ車体㈱
いなべ工場
|
第6例会
2021/3/25（木）
| 最新技術と知恵を融合させた新工場
～現場力を後押しするデジタル化～
| オーエスジー㈱
新城工場
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開催要領
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【開催延期】 2020年度 現地現物で学ぶトヨタ生産方式基本セミナー＜北陸開催＞ ※準備中
開催日
テーマ
トヨタ生産方式に学ぶ改善の進め方
趣旨
トヨタ生産方式でモノをつくることの重要性を理解し、現場改善を進めるためのモノの見方・考え方を習得します。さらに、実際に改善事例現場を見学することで、改善活動実践のポイントについて学びます。
講師
元．トヨタ紡織㈱ 生産調査部 部長 亥子 淳弘氏
現場研修先
豊田合成㈱ 本社・春日工場
参加費
会員48,400円・一般59,400円（税込10％）
2020年度 絵心を鍛え、現場で活かせるポンチ絵実践講座 ※オンラインセミナー
開催日
テーマ
技術イメージを正確に伝えるために
趣旨
『欲しいモノ』や『知らせたいイメージ』を正確に聴き取る「傾聴」から、ポンチ絵（概念図）を描くテクニック、企画書の作成およびプレゼンの実演を通して、開発部門や関係する後工程に仕事のイメージを正確に伝えるための要点を解説します。
講師
くらたマネジメント研究所 代表 倉田 義信 氏
参加費
会員 39,600円・一般 44,000円（税込10%）
開催要領
| 案内状はこちら (1049KB) |
【開催延期】 2020年度 ＩＥ初級セミナー ※準備中
開催日
テーマ
現場改善の基本を体験から学ぶ
趣旨
職場において、ＩＥにこれから携わる新入社員、あるいは中堅企業の改善者を対象に、現場改善の第1ステップとして、ムダの認識や改善の基本的な考え方・進め方を、標準作業改善の演習を交えながら学び、改善の楽しさ、嬉しさを体感します。
講師
㈱デンソー
参加費
会員 28,600円・一般 41,800円（税込10%）
開催要領
| 案内状はこちら（２０１９年度） (1264KB) |
【開催延期】 2020年度 ＩＥ改善基礎セミナー＜北陸開催＞ ※準備中
開催日
テーマ
現場改善の基本を体験から学ぶ
趣旨
職場において、ＩＥにこれから携わる新入社員、あるいは中堅企業の改善者を対象に、現場改善の第1ステップとして、ムダの認識や改善の基本的な考え方・進め方を、標準作業改善の演習を交えながら学び、改善の楽しさ、嬉しさを体感します。
講師
㈱デンソー
参加費
会員 28,600円・一般41,800円（税込10％）
開催要領
| 案内状はこちら（２０１９年度） (427KB) |
【開催延期】2020年度 ＩＥ改善塾 ※準備中
開催日
テーマ
トヨタ生産方式に学ぶ改善の進め方
趣旨
トヨタ生産方式でモノをつくることの重要性を理解し、現場改善を進めるためのモノの見方・考え方を習得します。さらに、実際に改善事例現場を見学することで、改善活動実践のポイントについて学びます。
講師
造り方研究所 尾ヶ口正春氏
現場研修先
【２０１９年度実績】愛三工業（株）本社工場
参加費
会員35,200円・一般57,200円（税込10％）
開催要領
| 案内状はこちら（２０１９年度） (698KB) |
【開催中止】2020年度 【後期】ＩＥベーシックコース
開催日
10/5（月）～計13日間
テーマ
基本的なＩＥ手法の理解と改善実践力の養成
趣旨
生産現場で改善活動を実践する上で必要となる基本的なＩＥ手法について、実務家による講義（計８日間）を通して習得。その後、日々自社で改善活動に取り組むインストラクターの指導の下で、実際の生産ライン（量産ライン）を対象にした現場改善実習（計５日間）を体験。理論と実践の融合により、生産性向上に向けた改善活動のポイントと進め方について学ぶとともにその楽しさを体感します。
講師
企業実務家、学識者
現場実習先
トヨタ紡織㈱
参加費
会員 272,800円・一般 327,800円（税込10%）
開催要領
| 案内状はこちら（２０１９年度） (952KB) |
2020年度 本当のなぜなぜ分析実践セミナー＜北陸開催＞ ※準備中
開催日
11/11（水）
テーマ
問題の根本的解決
趣旨
「なぜなぜ分析」は、エラー発生に至った事象を論理的に「なぜ？」で問い、仕事の進め方や管理の仕組み上の欠陥を効率的に掘り下げ、根本的解決に導く分析法を言います。しかし、発生した問題に対し十分な現状把握がされていない、また分析の進め方自体をしっかり把握できていないなどの理由により、「なぜなぜ分析」をうまく活用できず問題が再発してしまう場合もあります。今回のセミナーでは、長年生産現場に深く関わってきたベテラン講師から、本質的な課題の発見・解決ができる本当の「なぜなぜ分析」について学びます。
講師
くらたマネジメント研究所 代表 倉田義信氏
参加費
会員 39,600円・一般 44,000円（税込10％）
開催要領
| 案内状はこちら（２０１９年度） (506KB) |
2020年度 ＳＱＣＤ優良現場研修コース ※準備中
開催日
2021/2/5（金） ～計5日間
テーマ
組織を強くする現場運営～工場管理監督者に求められる役割～
趣旨
工場管理監督者にとって必要な知識を座学で学ぶとともに、各社の優秀活動現場の見学と、参加者相互によるディスカッションを通して、工場管理監督者としてどの様な状況においても的確な判断が出来る工場管理力の獲得をめざします。
講師
企業実務家他
現場実習先
【２０１９年度実績】トヨタ紡織㈱、トヨタホーム㈱、愛知機械工業㈱、ダイキン工業㈱
参加費
会員102,300円、一般140,800円（税込10%）
開催要領
| 案内状はこちら（２０１９年度） (811KB) |
2020年度 【第2回】本当のなぜなぜ分析実践セミナー ※準備中
開催日
2021/2/15（月）
テーマ
問題の根本的解決
趣旨
「なぜなぜ分析」は、エラー発生に至った事象を論理的に「なぜ？」で問い、仕事の進め方や管理の仕組み上の欠陥を効率的に掘り下げ、根本的解決に導く分析法を言います。しかし、発生した問題に対し十分な現状把握がされていない、また分析の進め方自体をしっかり把握できていないなどの理由により、「なぜなぜ分析」をうまく活用できず問題が再発してしまう場合もあります。今回のセミナーでは、長年生産現場に深く関わってきたベテラン講師から、本質的な課題の発見・解決ができる本当の「なぜなぜ分析」について学びます。
講師
くらたマネジメント研究所 代表 倉田義信氏
参加費
会員 39,600円・一般 44,000円（税込10％）
開催要領
| 案内状はこちら（２０１９年度） (1166KB) |
2020年度 レイアウト改善セミナー ※募集終了
開催日
9/29（火）
テーマ
ムダのない工場の最適レイアウトづくり
趣旨
工場や現場の設備などのレイアウトによっては、歩行のムダ、作業動作のムダなどが発生しています。そこで、材料から完成品が出荷されるまでの工場全体のモノの流れや作業に必要なモノの配置などをレイアウトの面から見てムダがないか、レイアウトの基礎から手順・手法を学び、グループ演習などを通して最適レイアウトの姿を追求します。
講師
現場改善コーディネーター 佐藤浩三氏
参加費
会員28,600円・一般41,800円（税込10%）
開催要領
| 案内状はこちら (504KB) |
2020年度 【第1回】本当のなぜなぜ分析実践セミナー ※募集終了
開催日
テーマ
本質的な課題の発見・解決ができる本当の「なぜなぜ分析」を学ぶ
趣旨
「なぜなぜ分析」は、エラー発生に至った事象を論理的に「なぜ？」で問い、仕事の進め方や管理の仕組み上の欠陥を効率的に掘り下げ、根本的解決に導く分析法を言います。しかし、発生した問題に対し十分な現状把握がされていない、また分析の進め方自体をしっかり把握できていないなどの理由により、「なぜなぜ分析」をうまく活用できず問題が再発してしまう場合もあります。今回のセミナーでは、長年生産現場に深く関わってきたベテラン講師から、本質的な課題の発見・解決ができる本当の「なぜなぜ分析」について学びます。
講師
くらたマネジメント研究所 代表 倉田義信氏
参加費
会員 39,600円・一般 44,000円（税込10％）
開催要領
| 案内状はこちら (427KB) |
2020年度 トヨタ生産方式に学ぶ改善基礎セミナー ※募集終了
開催日
10/7（水）
テーマ
トヨタ生産方式（ＴＰＳ）に学ぶ改善の進め方
趣旨
競争力の高い現場を作り上げ、それを高い水準で維持・向上していく為には、基本的なＩＥ手法を活用、駆使しつつ、効果を上げる為に有効な対策（改善）を講じていかねばなりません。そこで当セミナーでは、改善を進める上での様々な手法、切り口の中から、ジャスト・イン・タイム（ＪＩＴ）・自働化の概念を2本柱として、リードタイム短縮を意識した停滞のないモノづくりを目指す「トヨタ生産方式（ＴＰＳ）」を支えるモノの見方・考え方を学び、ＩＥ推進者、現場改善担当者として改善推進のために必要な考え方、手法、スキルの獲得を目指します。
講師
元トヨタ紡織㈱ 生産調査部 部長 亥子 淳弘氏
参加費
会員28,600円・一般41,800円（税込10%）
| 案内状はこちら (397KB) |