経営戦略研究部会

企業経営の持続的成長戦略
 ~激動の時代を生き抜く企業経営のあり方~
不確実性が高まる現代社会において、企業は多様化・複雑化する社会課題や経営リスクに直面し、持続的成長と競争優位性の維持に向けた抜本的な経営改革が求められています。こうした環境変化に対応するためには、明確な経営理念とビジョンの再構築を軸としつつ、アジリティ、デジタル技術の活用、多様性の尊重、イノベーションの推進などを包含した戦略的経営の再構成が必要不可欠です。
当研究部会では、先進的な企業事例を通じて、経営資源(地)、柔軟性(水)、情熱(火)、異業種交流と組織風土(風)、理念と統合(空)という五つの視点から、変革期における企業価値の創造と経営の本質を多角的に考察する場となるよう運営いたします。

  地:基 盤(経営資源、インフラ、人材)
  水:柔軟性(環境適応、市場対応、流動性)
  火:情 熱(ビジョン、熱意、革新性)
  風:交 流(コミュニケーション、情報伝達、組織風土)
  空
:精神性(理念、価値観、哲学

PURPOSE

目標達成の道筋を明確にするために
短期・長期の目標達成に向けた戦略的視点を、具体的事例を交えて深めていただきます。

競争優位性を確保するために
自社の強みを生かし、競争相手との差別化を図り、持続可能な競争優位性を築くための情報を提供いたします。

時代の変化に柔軟い対応する組織となるために
市場環境や顧客ニーズの変化を捉え、迅速かつ柔軟い対応できる組織文化とシステムを構築するための情報を提供いたします。

年間スケジュール

第1例会  2026/7/14(火) 9:30~11:00
 講演   名古屋東急ホテル「錦の間」 及び オンライン
ソニー流!変革を生み出す人材戦略
 ~企業文化を行動に変える仕組みと変革を牽引する“静かなリーダー”の発掘法~

 ソニーグループ㈱   ソニーユニバーシティ 学長  安部  和志 氏

市場環境が激変する中、企業が持続的に成長するためには、戦略とともに「変革を実行できる人材」の存在が競争優位を左右します。本例会では、ソニーが企業内大学を通じて、経験・学習・行動を統合し、事業シナジーを創出するリーダーをどのように育成してきたのかをうかがいます。。また、企業文化を社員の具体的行動に変える仕組み、内向的でも深い思考と行動力を持つ“静かな変革者”の見出し方、危機感と好奇心を原動力にした人材進化のプロセスを解説。人材戦略をマーケティング視点で捉え直し、企業価値向上につなげるヒントを探ります。

第2例会  2026/8/26(水) 9:30~11:00
 講演   名古屋東急ホテル「雅の間」 及び オンライン
「3つの要素で構成される“経営の設計図”」
 ~現場力×技術革新×共創価値の戦略モデル~

 アスカカンパニー㈱   代表取締役CEO  長沼 誠 氏

包装容器に関わるプラスチックの製造・販売を行う同社は、経営理念体系という「基盤」の上に、経営推進体系であるASKA Management System(AMS)という「仕組み」を構築し、その成果として事業構造である“ASファミリー” を展開することで、循環型社会へ貢献する「価値」を創出してきました。こうした明確な経営の設計図のもと、徹底した現場観察とデータ活用により独自の改善文化を育んでいます。本例会では、同社が実践する「現場力×技術革新×共創価値」の取り組みを紐解き、実践的かつ再現性の高い経営戦略のエッセンスを探ります。

第3例会  2026/10/8(木) 9:30~11:00
 講演   名古屋東急ホテル「錦の間」 及び オンライン
ビジョンなき企業に未来なし!サガミ再建の軌跡
 ~顧客基点と組織変革で築く持続可能な成長~

 ㈱サガミホールディングス   元:代表取締役会長  鎌田  敏行 氏

和食麺処サガミでは、和食の原点である“そば”や“だし”を中心に、素材・調理・サービスにこだわり、味とおもてなしを提供しています。本例会では、長期にわたり低迷に苦しんだサガミホールディングスをV字回復へと導いた鎌田敏行氏から覆面調査による「真の客目線」戦略、不採算店舗の改善、明確なビジョン設定など、実践に基づく改革の軌跡から、企業が未来を切り拓くためのポイントを学びます。

第4例会  2026/11/27(金) 9:30~11:30
 講演   名古屋東急ホテル「錦の間」 及び オンライン
「音声コンテンツ市場を切り拓く経営戦略」
 ~耳から学ぶライフスタイルの提案~

 ㈱オトバンク   代表取締役社長  久保田 裕也 氏

日本最大級のオーディオブック配信サービス「audiobook.jp」を展開し、急成長中の音声コンテンツ市場を牽引する同社では、出版業界との連携を深めつつ、デジタル技術を駆使して新たな読書体験を創出し、利用者層の拡大と市場の活性化を実現しています。さらに、サブスクリプションモデルやAI音声技術の活用など、時代の変化に即応する戦略を積極的に推進しています。本例会では、オトバンクがどのようにして「音声×知識」の新市場を開拓し、持続的成長を可能にしているのかを具体的事例を交えて紹介いただき、デジタル時代の経営戦略と次なる事業展開についてうかがいます。

第5例会  2027/1/14(木) 9:30~11:00
 講演   名古屋東急ホテル「錦の間」 及び オンライン
「AI×DXで挑む建設業の課題解決、安全・生産性の未来像」
 ~人手不足・技術継承・安全確保、業界が直面する課題を課題する最前線~

 ㈱永賢組   代表取締役社長   永草 孝憲 氏

建設業界が直面する人手不足、技術継承、安全確保といった深刻な課題に対し、同社では米国で得たAI・DXの最新知見を活用し、現場と本社機能の両面から革新を推進しています。本例会では、AIエージェントをはじめとする先進技術の活用による業務効率化、人材育成、グループ経営の最適化に向けた具体的かつ実践的な取り組みを紹介いただき、建設業の未来像とAI×DXによる課題解決の最前線をうかがいます。

第6例会  2026/2/19(金) 9:30~11:00
 講演   名古屋東急ホテル「錦の間」 及び オンライン
折 衝 中

特別例会  2026/11/11(水) 13:00~15:00 (アーカイブ配信 11/12(木)~30(月) )
 講演   中部生産性本部セミナールーム&オンライン
2027年度 日本経済の動向 停滞から回復へ!
 ~世界・日本経済の現状と今後の見通し~

 野村證券㈱   ポートフォリオ・コンサルティング部運用サポート課長  柴原 淳一郎 氏

営業の現場でも、DXやAIといった言葉を日々耳にします。しかし、最終的に成果を左右するのは、営業とお客様とのコミュニケーションではないでしょうか。どんなに便利なツールや武器があっても、営業担当者がお客様の課題や悩みをしっかりと理解し、的確な解決策を提案できるかどうかが重要です。これこそが、お客様との信頼関係を築き、お客様の成功や満足を実現するための鍵となります。
本例会では、営業のベストセラー『無敗営業』や『営業の科学』の著者であるTORiX㈱の高橋浩一氏をお迎えし、高橋氏が手掛けた2万人規模の定量調査や4万人への営業支援の実績をもとに、お客様とのコミュニケーションを通じて成果を上げるためのポイントについてうかがいます。

基本運営パターン

9:30 ~ 9:35
ガイダンス
9:35 ~ 9:45
参加者自己紹介(数名)
9:45 ~ 11:00
講演(75分)
11:00 ~ 11:10
質疑応答
11:15 ~
※昼食(オンライン参加終了)

幹事

㈱JBイレブン 
代表取締役社長執行役員
新美 司 氏
シヤチハタ㈱
取締役兼執行役員経営企画本部担当
林 淳治 氏
㈱NTTファシリティーズ
東海支店副支店長総務・経理担当部長
大西 忍 氏
㈱三菱UFJ銀行
経営企画部部長兼秘書室室長
青木 進也 氏
㈱サンゲツ
イノベーション戦略室長
鈴木 和人 氏
㈱イズミック
監査室室長
則竹 秀紀 氏

開催要領

とき
2026/7/14(火)、8/26(水)、10/8(木)、11/11(水) 、11/27(金)、2027/1/14(木)、2/19(金)
ところ
名古屋東急ホテル 及び オンライン開催
対象
企業経営者、役員、経営戦略部門社内、プロジェクト企画・立案責任者、企業成長に向け新たな企業価値創造についてお考えの方、又はそれに準ずる方
参加費
会員:104,500円 ・ 一般:137,500円 (消費税10%・資料代・昼食代含む) [1口1名登録]

※名古屋東急ホテル 駐車場代(800円/1h) は、各自ご負担ください。
備考
申込締切日:2026年7月7日(火) 15:00
※申込締切日以降のキャンセルは年間登録費を返金いたしかねますのでご了承願います。
年間登録費のお支払いにつきましては、お申込み受付後請求書をご送付いたしますので、請求書に記載の指定日までに指定銀行へお振込み願います。なお、お支払いの際に発生します銀行へ支払う振込手数料はお客様にてご負担願います。
請求書は登録者本人宛に送付いたします。別途ご希望の方は事務局への連絡・問い合わせ欄にご記入ください。

■運営方法
1. 開催日当日の状況、講師の都合などの事情により、日程・時間・内容並びに開催形態の変更、参加の制限をさせていただく場合がございます。
2. 各例会は登録法人によるメンバー制で運営をいたします。(1口1名登録。代理参加可)
3. 各例会、行程表/集合方法も含めて詳細案内を開催40日程前に事務局よりご連絡いたします。
 (各例会出欠確認をとりますので必ずご返信ください)
4. 各例会とも指定いたしました集合場所へ各自でご集合ください。

■セミナー参加における注意事項 ※下記に記載の注意事項をご確認、同意の上お申込みをお願いいたします。
1. 講演の録画、録音、配布資料記載事項の無断転載、オンライン参加の場合は画面撮影、画面キャプチャー、SNSなどへの掲載を固くお断りいたします。その様な行為が発覚した場合、事務局より削除を要請し、損害賠償を請求させていただきます。
2. (オンラインの場合)当方に起因しないシステムトラブルにより画像・音声に乱れが生じた場合については、
再送信や返金はいたしかねますのであらかじめご了承ください。
3. 登録者並びに代理参加以外のご参加はご遠慮願います。(オンラインの場合、視聴URL等は参加されるご本人のみ有効です。第三者への転送はご遠慮ください。)
4. 講師・見学先の都合により、同業者の方々のご参加をお断りする場合がありますのでご了承願います。その際には他の例会に人数追加でご参加いただくなど配慮させていただきます。
5. 本注意事項については、年度登録者並びに代理参加となった場合は、代理参加者に自動的に適用されます。
お電話でのお問い合わせはこちらから
TEL. 052-221-1261
担当:夏秋・古池