人材育成研究部会
「企業の更なる進化を支える人材育成」
～育つ側、育てる側が共に成長する効果的な育成～ お申込みはこちら
～育つ側、育てる側が共に成長する効果的な育成～ お申込みはこちら
少子高齢社会を本格的に迎える日本企業において、競争力の源泉である人材の育成は企業経営上、重要な課題といえます。そのようななか、イノベーションを生み出す人材を育てていくためには、従業員一人ひとりが活き活きと働き、その能力を十分に発揮できる組織づくりを構築していく必要があります。昨今では働き方改革の推進により、働く環境が大きく変化していくなか、職場では多忙な日常業務に追われ、人材の育成にかける時間が一段と限られてきており、多様な働き方や人材に対応した、より効果的な育成が求められています。本研究部会では「企業の更なる進化を支える人材育成」～育つ側、育てる側が共に成長する効果的な育成～をメインテーマに、人材育成にかかる課題解決の一助として、先進企業の事例発表や専門家による講演を交え運営して参ります。
年間スケジュール
【第１例会】
2020/7/21(火) 14：30～17：00 ※Zoomを使用しての
オンライン開催に変更
| ■「ブラザー工業の考える部下を育てる１on１」
～導入から現在の課題を交え～
ブラザー工業㈱ 人事部採用教育グループシニアチームマネジャー 佐々木 泰幸 氏
| |
上司と部下が１対１で定期的に対話を行う、１on１が昨今注目されており、導入を検討する組織が増えております。ブラザー工業では2018年から１on１を全社展開。コミュニケーションが改善され、部下が自ら考えるようになるだけでなく、上司も部下の育成の重要性に気付くなど、大きな効果をあげています。少数のエリートが会社を引っ張るのではなく、全従業員が考え、工夫を重ねる会社を目指す同社の取り組みについて佐々木氏よりお話をうかがいます。
| ||
【第２例会】
2020/8/26(水) 14：30～17：00
※Zoomを使用しての
オンライン開催に変更
| ■「組織として成果を出すための「役割理解」と「内省」」
～個を活かすための成長支援体系の構築～ 日本たばこ産業㈱ コーポレート人事部次長 中島 光陽 氏 ■参加者意見交換会
| |
JTでは仕事を通じて貢献、処遇し、共に成長するというコンセプトで人事制度を2006年に改訂しました。しかしながら従来のようなフルタイム、正社員等の日本特有となる働き方は依然として残っており、継続的な課題となっていました。グローバル化や多様化が進むなか、社会の環境変化に対応するために、「個を活かす」をコンセプトのもと２０１９年から成長支援体系の再構築を進めた同社の取り組みについて中島氏よりお話をうかがいます。
| ||
【第３例会】
2020/10/19(月) 14：30～17：00
中部生産性本部
セミナールーム
| ■「ミドル・シニアが成長するための「学び直し」」
～７０歳雇用時代に向けた従業員のキャリア形成～
法政大学大学院 教授 石山 恒貴 氏
| |
団塊ジュニアが企業でミドル・シニア年代を迎え、この世代が仕事の中核で働けなければ、企業は深刻な人手不足に陥ってしまいます。しかしながら役職定年や再雇用などによる、モチベーションの低下、役割の明確化など解決すべき課題は山積しています。企業は何をし、何を変えなければならないのか、NEC、GE、外資系ライフサイエンス会社人事総務部長を経て、現在法政大学で雇用マネジメントやキャリアについて研究をされている石山氏よりお話をうかがいます。
| ||
【第４例会】
2021/1/18(月) 14：00～17：00 中部生産性本部
セミナールーム
| ■「リーダーシップは誰でも身に付けられる」
～海上自衛隊が実践する、米海軍式の最強リーダーシップ論～
金沢工業大学虎ノ門大学院 教授 伊藤 俊幸 氏
（元 海上自衛隊学校長、元 海上自衛隊呉地方総監） | |
「論理的思考」を徹底的に学ばせ「自律」と「主体性」を叩き込むことで常に次世代のリーダーを輩出し続けてきた海上自衛隊。如何に部下からの信頼を得て、部下の主体性を養い、自らの意思決定力を高めていくのか。国防を担う組織の根幹を支える海上自衛隊に脈々と受け継がれている最強のリーダー育成方法について元海上自衛隊海将である伊藤氏よりお話をうかがいます。
| ||
【第５例会】
2021/2/16(火) 14：30～17：00 中部生産性本部
セミナールーム | ■「社会人、テルモアソシエイト（社員）としての「ベース」を育てる新入社員育成」
テルモ㈱ 人財開発室課長 中澤 圭一 氏
| |
テルモでは新入社員育成において、学生から社会人に如何に切り替えていくか、その「ベース」の部分をいかに育てるかを人財開発室の使命として取り組んでいます。「仕事に対する基本姿勢」、「テルモの価値観」を身に付ける共同研修や、社史を年表化した理念教育の研修ツール、営業系も技術系もお互いの業務の内容が理解できるようなプログラム構成など、様々な取り組みを毎年バージョンアップしながら行っている同社の取り組みについて新入社員教育をご担当されている中澤氏よりお話をうかがいます。
| ||
【特別例会】
（グローバル人材育成セミナー）
2020/12/10(木)
13：30～17：00 中部生産性本部 セミナールーム
※１名につき11,000円の
参加費を別途ご負担頂きます。
| ■「若手に経験を積ませグローバルリーダーの母集団形成」
～社是「おもしろおかしく」の理解を深める～
㈱堀場製作所 グローバル人事部部長 加藤 法生 氏
■「グローバル企業における人事戦略・人材育成とは？」
～グローバル企業と、主な日本企業との基本的な違いを学ぶ～ 合同会社神戸HR研究所 代表 金成 和喜 氏 （元 ネスレネスプレッソ㈱ HRディレクター）
| |
堀場製作所の人材育成についての考え方は、一人ひとりがやる気をもって自己研鑚することが基本であり、「会社は自ら努力する社員を応援する」というスタンスで、若手のうちからグローバルな環境に身を置く機会を用意し、修羅場体験を通じた成長、経験を積ませています。5年先ではなく、10年、15年先のリーダーを育てていくことが重要と考え育成を進める同社の加藤氏よりお話をいただきます。また併せて、P&G、ネスレといったグローバル企業を経験されてきた金成氏よりグローバル企業における人事戦略・人材育成についてお話をうかがいます。
| ||
幹事
㈱サーラコーポレーション
| サーラグループ総合研修センターマネージャー
| 大嶽 有介 氏
|
大同特殊鋼㈱
| 人材開発センター長
| 多田 賢司 氏
|
大同メタル工業㈱
| 人事企画センターチーフ部長
| 藤井 賢一 氏
|
トヨタ自動車㈱
| 人材開発部部長
| 東 崇徳 氏
|
マスプロ電工㈱
| 専務取締役企画管理本部長兼経営企画部長
| 原田 義弘 氏
|
開催要領
とき
| 2020/7/21(火)、8/26(水)、10/19(月)、2021/1/18(月)、2/16(火) ※特別例会：12/10(木)
※日程変更しました 5/20(水)→2021/1/18(月)
|
ところ
| 中部生産性本部セミナールーム ⇒アクセス
|
対象
| 人材能力開発・教育担当者及び労働組合役員の方々
|
年間登録費
１組織２名登録
資料代・消費税含む
| 一般財団法人中部生産性本部会員組織：69,300円
一般組織：113,300円
|
備考
| ■申込締切日：2020/5/13(水)
※5/14(木)以降の登録費の払い戻しはいたしかねますのでご了承ください。 年間登録費につきましては、請求書に記載の振込み期日までにお振り込み願います。なお、振込手数料については、お客様にてご負担願います。 別途送付先の指定等をご希望の場合は、事務局への連絡・問い合わせ欄にご入力ください。
特別例会につきましては、別途参加費11,000円を、ご負担頂きます。
■運営方法
１．新型コロナウイルスの感染拡大状況、講師の都合などの事情により、日程・時間・内容並びに開催形態の
変更、参加の制限をさせていただく場合がございます。 ２．各例会はご登録組織におけるメンバー制にて運営いたします。 ３．各例会の詳細は、開催の約１ヶ月前にＥメールまたは郵送でご案内いたします。 ４．各例会への出席は２名まで可能です。（代理出席可） ５．撮影・録画・録音はお断りいたします。 ６．年間の運営ガイダンスは第１例会で行います。 |
 | パンフレット (1061KB) |