能力開発
人・組織に関わる様々なテーマを深堀りして課題・問題解決を支援する
ワークライフバランス、ダイバーシティ推進、働き方改革など、人・組織に関わる課題は多岐に渡ります。中部生産性本部では、会員からのニーズに真摯に向き合い、課題解決に向けたプログラムの提供と会員組織の更なる発展、従業員、組合員の幸せに向けて、能力開発を中心としたセミナー事業を実施しています。
秘書・総務研修セミナー
- 秘書・総務の役割について、企業トップからの講演等を通して理解
- 秘書・総務業務の基本となる知識・心構えなどについて、専門家からの指導のもとロールプレイングやワークショップを通して習得
- 異業種での意見交流を通じ、秘書・総務として新たな気づきとネットワークを構築
組織力向上セミナー
- 「卓越した経営」を実現している組織を実際に訪問し、組織力を高める具体的な仕掛けや仕組みについて事例紹介
- ＥＳ/ＣＳの視点から業績向上のための情報提供
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とき
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2018年7月13日(金)／7/25(水) |
 パンフレットお申し込みはこちら
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| 対象 | 経営トップ、役員、各部門責任者及び労組役員 | |
| 参加費 | 中部経営品質協議会会員：無料 |
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＜主な内容＞
【職場・工場見学】【テーマ講演】「日本一幸せな会社のつくり方」 未来工業㈱
【コーディネーターと現場社員とのセッション】
コーディネーター：ビジョナリーワークス 代表 森部一彦 氏
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アセスメントコース
- 経営品質の基本的な考え方とセルフアセスメントの概要を理解し、組織プロフィールの整理など、自組織で実践可能な方法を体験
- カテゴリー、アセスメント項目の基本要求事項を理解し、多様な視点を身につけ、評点ガイドラインの学習を通じて、成熟度の違いを理解
- セルフアセスメントの方法と効果的な対話の方法を習得し、変革者としての資質を醸成
ステップアップ研修（第225期）
- 入社２～３年目以降の若手（２０代）を対象とした合宿研修
- 講師が一方的に教える知識伝達型研修ではなく、参加者が自主的に考え行動し、振り返り（内省）を通じて自ら気づくことを重視した参加型研修
- チームでの対話・協働作業を通じてコミュニケーション力・問題解決力を高める
- 同年代の他社の参加者との交流を通じて視野を広げる。また、職場を離れ、自らを見つめ直すことで自己イメージを高め、自主性を強化
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とき
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2018年11月21日(水)・22日(木) | |
| 対象 | 入社２～３年目以降の２０代若手社員、組合員 | |
| 参加費 | 会員：33,480円 ・ 一般：60,480円 | |
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＜主な内容＞
Session1「成果を生み出す職場とは」
→チームとグループの違い、卓越した他社から学ぶ、チームの風通しを良くする
Session2「やる気を高め、自主性を強める」 →なぜ自主性が必要なのか、ワーク：ハイポイントインタビュー（最高の体験）
Session3「問題解決力を強化する」 →問題と課題の違い、ワーク：解決志向の改善を体験しＫＰＴでの振り返りを実習
Session4「行動計画の立案」 →研修で作成した行動計画は派遣者にフィードバックし、振り返りを行います。
Session5「行動宣言」 ビジョナリーワークス 代表 森部一彦 氏
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賃金制度セミナー
- 賃金表作成を始めとした基礎実習から、新時代の賃金の方向性、企業における効果的な賃金配分に関する知識の習得
- 日本型成果主義、日本型年俸制度についての情報提供
- 直近の春季労使交渉へ向けた情報提供
