人と組織の持続的成長を実現する経営革新研究部会
「新たな顧客価値創造に向けた弛まぬ自己革新」 お申込みはこちら
数年前まで勝ち組だった企業が負け組に転落する、まさに変化の激しい時代。このような環境下で企業が長期的・持続的な発展を実現するためには、経営品質の基本理念にある顧客本位、独自能力、社員重視、社会との調和の４つの要素をベースとした経営品質向上活動が今こそ求められています。本研究部会は、日本経営品質賞受賞企業、更には日本を代表するエクセレントカンパニーの経営者やリーダーをお招きし、各社の成長を支える仕組みを伺いながら、新たな顧客価値創造に向けた永続して成長できる卓越した経営、組織のあり方について、変革の取り組みや仕掛けの視点などを交えながら研究してまいります。
年間スケジュール
【第１例会】
2020/6/17(水) 14：00～17：00 ※zoomを使用しての
オンライン開催に変更
| ■講演１「職場の雰囲気は仕事力・業績に比例」 （14:00～15:25）
～経営品質活動の考え方を基に誰もが最大限のパフォーマンスが出せるマネジメント～
人と経営研究所 所長 大久保 寛司 氏
| |
「社員の幸せ」と「企業の成果」、その両方を達成させている経営者から学んだ極意を踏まえ、人と経営のあるべき姿を探求し、業種業態問わず幅広い業界で組織改革を指導している大久保氏。本例会では、社員や経営者が互いに人間性や仕事の立場を理解し、助け合って問題を切り抜ける組織力を備えている企業事例を紹介しながら、経営品質向上活動の考え方を基にした誰もが最大限のパフォーマンスが出せるマネジメントについてお話を伺います。
| ||
■講演２「人と組織のスパイラルアップを目指す経営革新活動」 （15:35～17:00）
～考動する人づくりを目指した７つの施策～
㈱九州タブチ 代表取締役社長 鶴ヶ野 未央 氏
＜2018年度 日本経営品質賞 受賞＞
| ||
サドル分水栓・水道用継手などの給水装置のパイオニアである㈱タブチ（大阪市）の製造子会社として1970年に設立された㈱九州タブチ。20 年前の経営危機を契機に、経営品質向上活動とトヨタ生産方式を取り入れた「ものづくり革新」をスター ト。事実前提から価値前提への転換により組織の方向性を定めて親会社依存からの脱却を目指すとともに、競争力の源泉となる独自能力を磨き上げることと社員の成長を重視した経営を推進している。本例会では、人と組織のスパイラルアップを目指す経営革新活動について、考動する人づくりを目指した７つの施策を中心に鶴ヶ野社長よりお話を伺います。
| ||
【第２例会】
2020/8/21(金) 14：00～17：00
講 演 14:00～15:30
質疑応答 15:50～17:00 中部生産性本部
セミナールーム
| ■「社会から求められる”いい会社”の条件」
～SDGsへの対応に加え、数字に置き換えられない価値を重視～
㈱eumo 代表取締役 新井 和宏 氏 ＜鎌倉投信㈱ 共同創業者＞
コーディネーター：㈱マネジメントイノベーション 代表取締役 坂本 崇 氏
| |
数字に置き換えられない価値を重視し、これからの社会に必要とされ、経済性と社会性を両立する会社に投資する考え方で2008年に鎌倉投信を共同創業した新井氏。投資先企業をすべて公開する等、従来の常識をくつがえす投資哲学の10年間で、個人投資家約19,000人、純資産総額は約360億円（2018年5月時点）に上るまでになり「R&Iファンド大賞」のNISA／国内株式部門で最優秀ファンド賞も受賞。2018年に独立し、教育事業や地域通貨を手掛ける㈱eumo（ユーモ）を設立。本例会では、「共感」という貨幣に換算できない価値を大切に育み、社員が「美意識」と「人間力」を備えているなど、自身が考える社会から求められている“いい会社”の条件についてお話を伺います。
| ||
【第３例会】
2020/10/8(木) 14：00～17：00
講 演 14:00～15:30
質疑応答 15:50～17:00 中部生産性本部
セミナールーム
| ■「一流の製品は一流の人格から、終わりなき進化への旅」
～市場ニーズに社員一丸となって応える～
西島㈱ 代表取締役社長 西島 豊 氏
コーディネーター：㈱MATコンサルティング 代表取締役社長 望月 広愛 氏
| |
大正13年の創業以来、「一流の製品は、一流の人格から」をモットーに、発動機・切削工具・高速旋削等の製品づくりを経て、現在は特別注文仕様の専用工作機メーカーとして社業を続けている西島㈱。従業員140名中、70歳以上が11名の人員構成で、設計から製造までの全工程内製化による一貫生産体制を整え高い技術力を有している。本例会では、「定年なし、学歴関係なし、技術に限界なし」を経営方針に掲げる同社の「ものづくり、ひとづくり」に加え、CS、全社員一致団結、社会貢献への取り組みについて西島社長よりお話を伺います。
| ||
【第４例会】
2020/11/2(月) 14：00～17：00 講 演 14:00～15:30
質疑応答 15:50～17:00 中部生産性本部
セミナールーム
| ＜経営品質賞受賞企業による経営品質向上活動の進化＞
■「グループ一体となったDSR経営の推進による価値創造」
～「一生涯のパートナー」としてのQOL（ｸｵﾘﾃｨｵﾌﾞﾗｲﾌ）向上への貢献～
第一生命保険㈱ DSR推進部部長 根本 敦 氏
＜2001年度 日本経営品質賞 受賞＞
コーディネーター：㈱MATコンサルティング 代表取締役社長 望月 広愛 氏
| |
お客さまの視点からあらゆる業務の品質を高める「経営品質向上活動」を1998年から始め、2001年には金融機関初の日本経営品質賞を受賞された第一生命保険㈱。受賞後も取組みの進化に合わせて「CSR経営」、独自性を発揮していくための「DSR経営」へと経営トップが替わっても一貫して取り組んでいる。本例会では、徹底したお客さま思考でPDCAサイクルを全社で回し、持続的な価値創造の実現に向けた経営の品質向上活動について根本部長よりお話を伺います。コーディネーターの望月氏は同社の経営品質向上活動に尽力されています。
| ||
【第５例会】
2020/12/8(火) 14：00～17：０0 講 演 14:00～15:30
質疑応答 15:50～17:00 中部生産性本部
セミナールーム | ■「SDGs達成は新たな企業経営の世界基準」
～企業価値向上を目指して～
㈱三菱ケミカルホールディングス 経営戦略部門KAITEKI推進室長 神田 三奈 氏
コーディネーター：NPO法人茨城県経営品質協議会 理事 鬼澤 慎人 氏
| |
ESG（環境・社会・企業統治）経営に早くから取り組んできたことで知られる㈱三菱ケミカルホールディングス。同社は、人、社会、そして地球の心地よさがずっと続いていくこと―KAITEKI―の実現をビジョンに掲げ、2011年よりサステナビリティの向上を経営基軸に導入。環境・社会課題の解決にとどまらず、社会そして地球の持続可能な発展に取り組むことをめざしており、それゆえSDGsと同社のビジョンであるKAITEKI実現には共通する部分が多いと考えている。本例会では、今や企業経営の世界基準となったSDGs達成と利益追求の両立に向けた取り組みについて企業価値向上の視点から神田室長よりお話を伺います。
| ||
【第６例会】
2021/2/25(木) 14：00～17：０0 講 演 14:00～15:30
質疑応答 15:50～17:00 中部生産性本部
セミナールーム | ■「メンバーの内発的動機付けを促し生産性向上を図る独自の取り組み」
～全社的な組織開発活動、CKI～
キヤノン㈱
人事本部人材・組織開発センターCKIコンサルティング部部長 小西 大輔 氏
コーディネーター：NPO法人茨城県経営品質協議会 理事 鬼澤 慎人 氏
| |
1937年に高級カメラメーカーとしてスタートし、数々の世界一・世界初の技術と製品を世に送り出してきたキヤノン㈱。同社の組織開発の取り組み、CKIの歴史は古く、活動の基となる手法「技術KI」を導入したのは1999年。以来、内容を進化させながら取り組みを続け、2004年からは専任の社内コンサルタント制度をつくり、事務部門などにも導入を開始、全社を挙げての改革につなげてきている。同社のCKI活動は、日本企業における組織開発の成功例の1つといわれている。本例会では、コミュニケーションの活性化や業務の見える化を支援し、風土改革につなげ、メンバーの内発的動機づけを促し、生産性向上を図る独自の取り組みについて小西部長よりお話を伺います。
| ||
【組織力向上セミナー】
2020/7/22(水) 13：30～16：30
飛騨産業㈱
（高山市）
＜視察会＞
| ■「伝統の心と技術で蓄積シェアを高める」
～“日本の木工文化を支えたい”家具づくりを続ける100年企業の取り組み～
飛騨産業㈱ 常務取締役 岡田 明子 氏 コーディネーター：ビジョナリーワークス 代表 森部 一彦 氏
| |
使えば使うほど想い出や愛着がこめられていく、たったひとつの家具を少しでも長く使っていただきたい。そうして10年、20年、100年経ったときの「蓄積シェア」を高めていきたいと考えている飛騨産業㈱。会社設立は1920年で本年8月に100周年を迎える。本セミナーでは、同社を訪問し、人間性を高めながら「生きがいと働きがい」を同質化させ、組織と個人の能力を向上させる取り組みについて、新しい徒弟制度として2014年に開設された「職人学舎」での人材育成や工場見学も交えながら岡田常務よりお話を伺います。
| ||
※日程変更しました
2020/11/27(金)
13：30～17：00
13：30～17：00
中部生産性本部
セミナールーム
| ■「最良だから最強な組織づくりの定石」
～魅力ある組織づくりに向けて～
㈱MATコンサルティング 代表取締役社長 望月 広愛 氏 | |
経営品質のアセスメント基準に基づき、自社の経営における課題を明確化し、働きがいのある、そして魅力ある組織になるためにはどのような取り組みをしていくべきか、経営品質が目指す「卓越した経営」を実現するための基本理念である「４つの要素」の重要性を理解し、持続的に成長していく組織づくりについて、㈱Ｊ・アート・レストランシステムズと㈱静鉄ストアで社長もつとめ、これまで多くの企業を日本経営品質賞受賞へと導いた望月氏よりお話をうかがいます。
| ||
【中部経営革新フォーラム】
2021/3/16(火) 13：00～17：00
中部生産性本部
セミナールーム
| ■「2020年度 日本経営品質賞受賞企業 報告」
コーディネーター：NPO法人茨城県経営品質協議会 理事 鬼澤 慎人 氏
| |
【予定】
2020年度に日本経営品質賞を受賞された会社の経営者をお招きし、様々な取り組みについての実践的なお話を伺います。加えて、経営品質活動の専門家のコーディネートのもと、顧客価値を創造する「いい会社」とは何かについてヒントを探りつつ、深堀して参ります。
『日本経営品質賞とは』
日本経営品質賞は、わが国企業が国際的に競争力のある経営構造へ質的転換をはかるため、顧客の視点から経営を見直し、自己革新を通じて顧客の求める価値を創造し続ける組織の表彰を目的として、（公財）日本生産性本部が1995年12月に創設した表彰制度です。これまでの24年間に283組織が申請し、2019年度の受賞組織を含めてこれまでに46組織が受賞しています。
| ||
幹事
15名
|
運営委員
17名
|
開催要領
とき
| 2020/6/17(水)、8/21(金)、10/8(木)、11/2(月)、12/8(火)、2021/2/25(木)
|
ところ
| 中部生産性本部セミナールーム ⇒アクセス
|
対象
| 経営トップ、役員、経営・組織改革のリーダー（業種・業態・規模は問いません）
|
年間登録費
| 一般財団法人中部生産性本部会員組織：110,000円
経営品質協議会会員組織：110,000円
一般組織：165,000円 （１組織２名登録、資料代・消費税含む）
※ 中小企業限定、新規ご登録キャンペーンを実施しております。
詳しくはパンフレットをご参照ください。 |
備考
| ■申込締切日：2020/6/10(水)
※6/11(木)以降の登録費の払い戻しはいたしかねますのでご了承ください。 年間登録費につきましては、請求書に記載の振込み期日までにお振り込み願います。なお、振込手数料については、お客様にてご負担願います。 別途送付先の指定等をご希望の場合は、事務局への連絡・問い合わせ欄にご入力ください。 ■運営方法
１．新型コロナウイルスの感染拡大状況、講師の都合などの事情により、日程・時間・内容並びに開催形態の
変更、参加の制限をさせていただく場合がございます。 ２．各例会はご登録組織におけるメンバー制にて運営いたします。各会とも原則として現地集合、現地解散といたします。 ３．各例会の詳細は、開催の約１ヶ月前にＥメールまたは郵送でご案内いたします。 ４．各例会への出席は２名まで可能です。（代理出席可） ５．視察会形式の「組織力向上セミナー」は別途実費をいただく場合がございます。 ６．撮影・録画・録音はお断りいたします。
７．年間の運営ガイダンスは第１例会で行います。 |
 | パンフレット (867KB) |