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カリフォルニア大学　　　サンディエゴ校教授　　　ウリケ・シェーデ 氏 

 

カリフォルニア大学サンディエゴ校グローバル政策・戦略大学院教授、国際経営学コース長およびＪＦＩＴディレクター。日本企業論を専門とし、主な研究領域は、日本を対象とした企業戦略、組織論、金融市場、企業再編、起業論等。２０年以上に亘り、カリフォルニア大学校等にて、日本型経営の授業を担当。また、ハーバードビジネススクール、スタンフォード大学、カリフォルニア大学バークレービジネススクール、一橋大学経済研究所、日本銀行、財務省、経済産業省、日本政策投資銀行等にて研究員・客員教授を歴任。２０２０年出版の「Ｔｈｅ Ｂｕｓｉｎｅｓｓ Ｒｅｉｎｖｅｎｔｉｏｎ ｏｆ Ｊａｐａｎ： Ｈｏｗ ｔｏ Ｍａｋｅ Ｓｅｎｓｅ ｏｆ ｔｈｅ Ｎｅｗ Ｊａｐａｎ ａｎｄ Ｗｈｙ ｉｔ Ｍａｔｔｅｒｓ」は、第３７回大平正芳記念賞を受賞。さらには、２０２０年「両利きの組織をつくる：大企業病を打破する攻めと守りの経営」、２０２２年「再興ＴＨＥ ＫＡＩＳＨＡ 日本のビジネス・リインベンション」（日本語版）、同年「Ｔｈｅ Ｄｉｇｉｔａｌ Ｔｒａｎｓｆｏｒｍａｔｉｏｎ ａｎｄ Ｊａｐａｎ’ｓ Ｐｏｌｉｔｉｃａｌ Ｅｃｏｎｏｍｙ」。近著に『シン日本の経営：悲観バイアスを排す』（２０２４年３月刊）。日経ビジネスＯｎｌｉｎｅ での連載も担当（２０１４年、２０２１年）。上記に加え、㈱経営共創基盤のアドバイザリーボードメンバー、三菱総合研究所主催「未来共創イニシアティブ」のアドバイザー、および東京を拠点とするバイオ・医療関連企業のインキュベーター、ＬＩＮＫ－Ｊのサポーターとしても活動。カリフォルニア大学サンディエゴ校にて、日本を取り巻く経済・政治・社会トピックについて専門家・ビジネスリーダーを招いて討議を行う「ジャパン・ヅミナー」を主催。ドイツ生まれで現在アメリカカリフォルニア州サンディエゴ在住。日本にも９年以上の在住経験あり。

㈱ＩＧＰＩグループ　　　　　共同経営者ＣＬＯ

㈱経営共創基盤　　　マネージングディレクター　　　塩野　　誠 氏

 

ゴールドマン・サックス、ベイン＆カンパニー、ライブドア等を経て現職。国内外で戦略コンサルティング、Ｍ＆Ａアドバイザリーに従事、企業投資において２０年以上の経験を有する。著書に『デジタルテクノロジーと国際政治の力学』等、多数。ＪＢＩＣ ＩＧ Ｐａｒｔｎｅｒｓ 執行役員。セプテーニ社外取締役。ｂｅＢｉｔ社外取締役。ＩＮＣＬＵＳＩＶＥ社外取締役。国際協力銀行 スタートアップ投資委員会委員。地経学研究所 経営主幹 新興技術グループ長。内閣府 知的財産戦略推進構想委員会 委員。経産省産業構造審議会グリーンイノベーションプロジェクト部会。エネルギー構造転換分野ＷＧ委員。慶應大学法学部卒、ワシントン大学ロースクール法学修士。

多摩大学　　　客員教授　　　河合　　敦 氏

 

１９６５年 東京都町田市生まれ。地元の中学・都立成瀬高校卒業。１９８９年 青山学院大学卒業（文学部史学科）。２００５年 早稲田大学大学院修士課程修了（教育学研究科社会科教育専攻（日本史））。２０１１年 早稲田大学大学院博士課程満期退学（教育学研究科社会科教育専攻（日本史））。１９８９年 東京都入都。町田養護学校（現都立町田の丘学園）、小岩高校定時制課程、紅葉川高校、白鴎高校で勤務。２０１３年 東京都退職。私立文教大学付属中学・高等学校で勤務。２０１６年 文教大学付属中学・高等学校退職。現在、多摩大学客員教授。早稲田大学非常勤講師。高校教師２７年の経験を生かし、講演会、執筆活動、テレビで日本史を解説。ＮＨＫ時代劇の古文書考証、時代考証。第１７回郷土史研究賞優秀賞（新人物往来社）。第６回ＮＴＴトーク大賞優秀賞受賞。２０１８年度啓文堂大賞の雑学文庫部門（雑学文庫大賞）２０２１年度啓文堂大賞の雑学文庫部門（雑学文庫大賞）

機械メーカー１ 社依存であった中村製作所は、２ ０ ０ ８ 年のリーマンショックによる不況で売上の９ ０ ％ がダウン。その後１社依存の体質から脱却すべく現在の社是である「空気以外何でも削ります」を掲げ、「待ち（町）工場から攻める工場」にマインドリセットし経営改革・風土改革を実施し、自社の体質やまわりからの見る目が大きく変わってきています。本分科会討議では、同社の取り組みを踏まえ、守りから攻めへの体質転換をいかに図るべきか、議論します。

議長：㈱中村製作所　　　代表取締役　　　山添　卓也 氏

 

大学卒業後の２０００年4月に家業である㈱中村製作所に入社。６月より主要取引先である大手工作機械メーカーに研修に行き加工技術と座学を４ヶ月間学び父親の病気もあり再び㈱中村製作所に戻る。翌年の２００１年１２月に父親が死去。社長就任月が近年の中で一番最低な売上からのスタート。リーマンショックでは売上の90％がダウンを経験しその教訓から自社でコントロールできる仕事として自社ブランドMOLATURAを立ち上げ、チタン製印鑑samura-inや萬古焼の土鍋bestpotを企画製造販売。2023年から四日市ファクトリーカフェや中村製作所オープンファクトリーを運営開始。

大正１３年の創業以来、「一流の製品は、一流の人格から」をモットーに、現在では特別注文仕様の専用工作機メーカーとして世界中に技術・サービスを提供し続ける西島㈱。同社では、「定年なし、学歴関係なし、技術に限界なし」を経営方針に掲げ、社員全員が家族の取り組みなどの働きがい向上を熱心に行っています。本分科会討議では、同社の取り組みを踏まえ、これからの時代に求められる働きがい、エンゲージメント向上のあり方について議論します。

議長：西島㈱　　　代表取締役社長　　　西島　　豊 氏

 

２００５年１月 西島㈱ 入社 技術部 設計一課所属、２００７年９月 管理部総務課課長、２００７年９月 取締役管理部担当役員、２０１１年１月 尼施島機械設備（上海）有限公司 監事、２０１３年１０月 取締役 改革推進本部本部長、２０１４年１０月～ 西島㈱ 代表取締役社長（現職）、２０１４年 １０月～ 西島メディカル㈱ 代表取締役社長（現職、）２０１４年１０月 尼施島機械設備（上海）有限公司 董事長、２０２２年７月～ ㈱タンネパートナー代表取締役社長（現職）

先進諸国の中でいち早く人口減少を迎え、生産年齢人口は１９９５年をピークに減っている日本において人手不足は常態化することが確実視されています。その中で労働生産性の向上は喫緊のテーマとなりますが、ＤＸの活用がその推進エンジンとなることが期待されています。本分科会では当社におけるクラウドサービスやＷＥＢコミュニケーションツールの活用による業務事例などをご紹介しながら、企業の持続的な成長に必要なデジタル社会への対応についてご参加の皆さまと考えると場としたく存じます。

議長：井村屋グループ㈱　　　代表取締役社長（COO）　　　大西　安樹 氏

 

１９５９年生まれ、三重県伊勢市出身。１９８２年３月 関西学院大学 法学部法律学科 卒業、１９８２年４月 井村屋製菓㈱ 入社、２００８年４月 同社 執行役員 経営企画統括部長、２０１０年４月 同社 上席執行役員 経営戦略部長、２０１０年１０月 井村屋グループ㈱ 上席執行役員 経営戦略部長、２０１１年６月 同社 取締役、ＩＭＵＲＡＹＡ　ＵＳＡ， ＩＮＣ．（出向） ＣＥＯ／ＣＯＯ、２０１４年６月 同社 常務取締役 井村屋グループ㈱部門副統括、２０１５年４月 同社 常務取締役 井村屋グループ㈱部門統括、２０１６年４月 同社 代表取締役社長 最高執行責任者（ＣＯＯ）、２０１９年４月 同社 取締役兼上席執行役員 兼 井村屋スタートアッププランニング㈱ 代表取締役社長、２０２１年４月 同社 取締役 兼 井村屋スタートアッププランニング㈱ 代表取締役社長、２０２３年４月 同社 代表取締役社長 最高執行責任者（ＣＯＯ） 兼 海外事業ユニット長 兼 井村屋スタートアッププランニング社 代表取締役社長（非常勤）

「失敗を恐れず何事にも挑戦できる組織にしたい」「風通しの良い職場環境をつくりたい」「多様な人財が活躍できる会社でありたい」―経営者なら誰しもが組織風土に関する悩みを抱えているのはないか。当社では、組織風土を変えるにはまず経営層から変わるべきという考えのもと、役員オフサイトミーティングを実施し、その後も従業員を巻き込みながら浸透策を講じているが、改革はまだ道半ばである。本分科会では、当社の具体的な取組み事例を紹介しながら、組織風土はどのようにしたら変えられるのかをともに考える機会にしたい。

議長：名古屋鉄道㈱　　　代表取締役社長　　　髙﨑　裕樹 氏

 

１９６０年生まれ。岐阜県出身。１９８３年３月 早稲田大学商学部卒業。１９８３年４月 名古屋鉄道㈱入社。２０１２年６月同社取締役。２０１２年７月 同社不動産事業本部副本部長兼賃貸事業部長。２０１４年７月 同社不動産事業本部副本部長兼開発部長兼名駅再開発推進室長。２０１５年６月 同社常務取締役。２０１５年７月 同社不動産事業本部長兼名駅再開発推進室長。２０１７年７月 同社不動産事業本部長。２０１８年６月 同社専務取締役。２０１９年６月 同社取締役専務執行役員。２０２０年６月 同社代表取締役 副社長執行役員。２０２１年６月 同社代表取締役社長 社長執行役員（現任）。

どこの組織でもAIの活用やDXの推進に苦労されているのではないでしょうか。本分科会では最初に弊社の試行錯誤をお話させていただき、その後、参加された皆さんにグループ単位で、困っていること・うまくいかなかった経験・うまくいった経験などについて情報交換をお願いします。最後に情報交換の中で出てきた学びの大きい事例について各グループから発表していただければと思います。技術の進化が速い分野なので、この分科会の最大の目的を関係構築とし、今後も継続的に情報交換を行っていくきっかけになれば大変ありがたいと思います。

議長：ブラザー工業㈱　　　取締役副会長　　　佐々木　一郎 氏

 

１９５７年生まれ。愛知県名古屋市出身。１９８１年３月 名古屋大学工学部電気・電子学科 卒業、１９８３年３月 名古屋大学大学院工学研究科修了。１９８３年４月 ブラザー工業株式会社入社。２００４年１０月 ＢＲＯＴＨＥＲ ＩＮＤＵＳＴＲＩＥＳ（ Ｕ．Ｋ．） ＬＴＤ．出向。２００５年１月 同社取締役社長。２００８年４月 ブラザー工業株式会社ＮＩＤ開発部長。２００９年４月 同社執行役員。２０１４年６月 同社取締役常務執行役員。２０１７年４月 同社代表取締役専務執行役員。２０１８年６月 同社代表取締役社長。２０２４年６月 同社取締役副会長に就任。現在に至る。

現代のビジネス環境において人材の流動性や多様性が高まる中、経営戦略の実現に必要な人材のリテンション（定着）や活性化を図るために、従業員エンゲージメント向上の重要性が増しています。今回は、当社が「好きだな、トヨタ紡織」を浸透させるために取り組んでいる事例をご紹介するとともに、エンゲージメント向上のためにどのような取り組みが効果的なのかを参加者の皆様と共に考えていきたいと思います。

議長：トヨタ紡織㈱　　　代表取締役社長　　　白柳　正義 氏

 

１９６２年 静岡県浜松市生まれ。名古屋大学法学部卒。１９８４年４月 トヨタ自動車㈱入社。２０１３年４月同社 常務役員就任。２０１８年１月 同社 専務役員就任、６月 同社 経理本部本部長、調達本部本部長就任。２０１９年１月 同社 執行役員就任、７月 同社 渉外広報本部本部長、調達本部長就任。２０２２年 ４月 トヨタ紡織㈱ 執行役員就任、６月 同社 代表取締役社長 就任（現在に至る）。