中部インダストリアル・エンジニアリング協会のホームページ

●講演Ⅰ

トヨタ自動車㈱　　　ＴＰＳ本部本部長　　 尾上　恭吾　氏

１９８５年３月、早稲田大学卒業。トヨタ自動車株式会社に入社。元町工場の生産現場にてトヨタでのキャリアをスタート。１９９５年より生産調査部にて、大野耐一氏の最後の直弟子林南八氏からトヨタ生産方式を叩き込まれる。通算１６年の北米勤務では、北米生産工場の工場長や米人社長補佐を経験。２０１８年１月にトヨタ生産方式（ＴＰＳ）を推進する生産調査部部長、２０１８年６月ＴＰＳ本部領域長、副本部長を経て２０２１年より現職。ものづくりに関する社内外の改善だけでなく、事技系部門の仕事の改善、また直近ではワクチン接種のプロセス改善など未曽有の議題を陣頭指揮。

●講演Ⅱ

中部電力㈱　　かいぜん推進室室長代理    　小田島　大吾　氏

１９９４年３月、法政大学卒業。中部電力㈱に入社。電力流通設備の保全・工事業務に従事後、本社にて技術検討や運営業務に従事。その後、企画部門において様々な経営課題に対応する中、電力全面自由化時代に相応しい企業への変革を図るべく、トヨタ生産方式による生産性向上の取り組みを開始。トヨタ自動車㈱の元常務取締役である内川晋氏を指導者に仰ぎ、業務の本質追求とムダの徹底排除による業務の合理化に取り組む。

●講演Ⅰ（13：30～15：00）

「拡がるトヨタ生産方式」 ～ＴＰＳの基本的な考え方と新たな取り組み～

　トヨタ自動車㈱  ＴＰＳ本部本部長　尾上 恭吾 氏

１．トヨタ生産方式の基本的な考え方 

２．トヨタ生産方式の物の見方
３．事務・技術系への応用（トヨタの新たなるチャレンジ）

４．異業種現場への応用のポイント
５．トヨタ生産方式の導入事例（事務・技術系、異業種現場）の紹介

６．まとめ

　質疑応答（15：00～15：10）

●講演Ⅱ（15：25～16：55）

「ＴＰＳ（トヨタ生産方式）導入による従来の価値観の打破」

　中部電力㈱　かいぜん推進室室長代理 　小田島　大吾 氏

１．ＴＰＳ導入の背景
２．ＴＰＳかいぜん活動の推進体制の整備と全社展開
３．ＴＰＳかいぜん活動の取り組みと成果
　①現場でのかいぜんの取り組み
　②机上系でのかいぜんの取り組み
４.  自律的なかいぜん活動を展開するために

　質疑応答（16：55～17：05）